-
المنتجات والخدمات
-
الأعمال العالمية
-
-
انضم إلينا
-
-
علاقات المستثمرين
-
الأخبار والموارد الإعلامية
-
علاقات المستثمرين
الإعلان المالي ، معلومات عن الأسهم ، زيارة الحدث ، الخ .
عقدت لينوتبو مراجعة الإدارة ومؤتمر العمل الاقتصادي في النصف الأول من عام 2017
وقت الإصدار:
2017-07-22
المؤلف:
المصدر:
في 21 يوليو ، عقد لينوت بو مؤتمر مراجعة الإدارة والعمل الاقتصادي للنصف الأول من عام 2017. حضر الاجتماع رئيس مجلس الإدارة سون تشينغفا ، والمدير العام شاو جينغبو ، وممثلو أنظمة الإدارة المختلفة ، ورؤساء قسم الورشة. استمع الاجتماع على التوالي إلى تقارير عمل ممثلي نظام إدارة الطاقة والجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية للشركة ورئيس قسم الورشة في النصف الأول من عام 2017 ، واستعرض وتلخيص إنجاز عمل الشركة في النصف الأول من عام 2017 ، واستعرض مدى ملاءمة تشغيل النظام في أعمال الإدارة ، ومراجعة الفعالية ، ووفقًا لأوجه القصور في العمل ، تمت صياغة خطة العمل وتدابير التنفيذ للنصف الثاني من العام ، حيث علق المشاركون على كل تقرير وطرح اقتراحات محددة.
في 21 يوليو ، عقد لينوت بو مؤتمر مراجعة الإدارة والعمل الاقتصادي للنصف الأول من عام 2017. حضر الاجتماع رئيس مجلس الإدارة سون تشينغفا ، والمدير العام شاو جينغبو ، وممثلو أنظمة الإدارة المختلفة ، ورؤساء قسم الورشة.
استمع الاجتماع إلى تقارير عمل ممثلي نظام إدارة الطاقة والجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية للشركة ورئيس قسم الورشة في النصف الأول من عام 2017 ، واستعرض وتلخيص إنجاز عمل الشركة في النصف الأول من عام 2017 ، واستعرض النظام في الإدارة تمت مراجعة ملاءمة وفعالية العملية ، ووفقًا لأوجه القصور في العمل ، تمت صياغة خطة العمل وتدابير التنفيذ للنصف الثاني من العام ، حيث علق المشاركون على كل تقرير وطرح اقتراحات محددة.
أشار Shao Jingbo ، المدير العام لـ Shao Jingbo ، إلى أنه في النصف الثاني من العام ، يجب على جميع الإدارات التركيز على تركيز العمل ، وتعزيز التنسيق ، والاستمرار في تحسين مستوى الإدارة والأداء من خلال "التوجيه الهزيل LMI" لمؤسسة Shanghee ، مما يساعد على تحسين "بنية المؤسسة" والتنمية الصحية لها أهمية كبيرة.
طرح رئيس مجلس الإدارة سون تشينغفا متطلبات عمل الشركة في النصف الثاني من العام ، وأكد أنه في ظل الوضع الاقتصادي الدولي والمحلي القاسي ، يجب أن يكون لدى المديرين وعي بالنمط والأزمات والتحسين. بادئ ذي بدء ، يجب أن تكون الإدارة الأساسية للشركة صلبة ، ومن الضروري "الاستفادة من الإمكانات وتقليل الاستهلاك" من تفاصيل العملية الداخلية للشركة ، وتعزيز التحسين والتحسين لجميع الموظفين ، وتعزيز الإدارة الأساسية ؛ وفي الوقت نفسه ، يجب أن نركز على الابتكار الإداري ، وتحسين الهيكل التنظيمي ، وتعزيز التواصل بين الإدارات المختلفة ، وتحقيق عمل سريع وفعال ، تحسين الإدارة بشكل شامل ، ثم توفير ضمان قوي لاستكمال مؤشرات الأداء السنوية.
الكلمات الرئيسية:
الاستشارات المحلية
التعبئة الطبية
السيد وانغ:+86-13658610966
الزجاج المقاوم للحرارة
سيد هان:+86-13156181155
المشورة التعاونية:
السيدة ماي:+86-15216416638
الاستشارات الدولية
تغليف الأدوية
السيدة تشاو:+86-18615646416
زجاج منزلي مقاوم للحرارة
هاري:+86-13793195889
الاستشارات الدولية
تغليف الأدوية
السيدة تشاو:+86-18615646416
زجاج منزلي مقاوم للحرارة
السيد ليو:+86-13688630615
استشارات الأعمال المحلية
تغليف الأدوية:
السيد وانغ:+86-13658610966
زجاج مقاوم للحرارة:
سيد هان:+86-13156181155
استشارة التعاون:
السيدة مي:+86-15216416638
استشارات الأعمال الدولية
تغليف الأدوية
السيدة تشاو:+86-18615646416
زجاج منزلي مقاوم للحرارة
هاري:+86-13793198559