علاقات المستثمرين

الإعلان المالي ، معلومات عن الأسهم ، زيارة الحدث ، الخ .

عقد اجتماع مراجعة الإدارة السنوي لعام 2016 في لينوت بو


وقت الإصدار:

2017-01-06

المؤلف:

المصدر:

من 4 إلى 5 يناير ، نظمت لينو التغليف الصيدلانية مراجعة الإدارة السنوية لعام 2016 ومؤتمر العمل الاقتصادي. حضر الاجتماع ما مجموعه 50 شخصًا من رئيس مجلس الإدارة والمدير العام وممثلي مديري مختلف الأنظمة ورؤساء مختلف مكاتب الورشة. خلال الاجتماع ، قام كل مدير مسؤول ، ونظام إدارة الجودة ، ونظام إدارة البيئة ، ونظام إدارة الصحة والسلامة المهنية ، والجيل المسؤول عن نظام إدارة الطاقة على التوالي بتلخيص وتحليل تشغيل النظام ، واستكمال عمل القسم ، وأهداف العمل لعام 2017 ، وفرص التحسين ، وتدابير الحماية ، تم الإبلاغ عن ترقية المعيار. علق رئيس الشركة والمدير العام والمدير المسؤول وغيره من موظفي الإدارة من المستوى المتوسط على كل تقرير وقدم اقتراحات محددة.

11

من 4 إلى 5 يناير ، نظمت لينو التغليف الصيدلانية مراجعة الإدارة السنوية لعام 2016 ومؤتمر العمل الاقتصادي. حضر الاجتماع ما مجموعه 50 شخصًا من رئيس مجلس الإدارة والمدير العام وممثلي مديري مختلف الأنظمة ورؤساء مختلف مكاتب الورشة.

خلال الاجتماع ، قام كل مدير مسؤول ، ونظام إدارة الجودة ، ونظام إدارة البيئة ، ونظام إدارة الصحة والسلامة المهنية ، والجيل المسؤول عن نظام إدارة الطاقة على التوالي بتلخيص وتحليل تشغيل النظام ، واستكمال عمل القسم ، وما إلى ذلك ، و 2017 أهداف العمل السنوية ، وفرص التحسين ، وتدابير الحماية ، تم الإبلاغ عن ترقية المعيار. علق رئيس الشركة والمدير العام والمدير المسؤول وغيره من موظفي الإدارة من المستوى المتوسط على كل تقرير وقدم اقتراحات محددة.

بعد الاستماع إلى التقارير المختلفة في عام 2016 ، شارك Shao Jingbo ، المدير العام لـ لينو التغليف الصيدلانية ، خبرته الإدارية مع الجميع من منظور "Lean" و "التخطيط الشامل" و "الاهتمام" و "الأزمة" ، وقام بتحليل الشركة بعناية في عام 2017. العوامل المواتية وغير المواتية ، بالإضافة إلى الوضع الفعلي لـ Tebo ، تم طرح متطلبات العمل لعام 2017. أشار الرئيس شاو إلى أنه في عام 2017 ، يجب على الشركة التركيز على تحسين الأرباح والتبسيط والتنفيذ ، وزيادة الكفاءة والتكلفة المنخفضة من خلال زيادة الإيرادات وخفض النفقات ، وزيادة استخدام السائل الزجاجي ، وخفض استهلاك الطاقة ، والإنتاج الهزيل ؛ يجب على جميع الكوادر تحسين الوعي بالتعلم والكفاءة على أساس العمل الجاد ، لتحقيق "التفهم" ، "العمل الجاد" ، ثم من خلال تبسيط وتحسين العملية ، وتحسين كفاءة العمل ، وإكمال هدف العمل لعام 2017 بنجاح!

أشار Sun Qingfa ، رئيس مجلس الإدارة ، إلى أنه في عام 2016 ، قام جميع كوادر وموظفي لينو التغليف الصيدلانية بالكثير من العمل المثمر في تحسين التكنولوجيا وتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وتحسين الإدارة. ومع ذلك ، في مواجهة السوق الدولي والمحلي الحاد والوضع الاقتصادي ، لا يمكننا أن نكون راضين عن أنفسنا. يجب أن يكون للتسويق والمشتريات والتكنولوجيا وتصميم المنتجات والبحث والتطوير والإدارة الداخلية وعي بالابتكار ، وفتح الأفكار ، وفتح آفاقنا ، واستخدام العولمة انظر إلى المشكلة ، وتعلم من الشركات ذات الشهرة العالمية ؛ يجب أن يكون هناك المزيد من التحديات لتحسين معدل استخدام الطاقة ، ويجب زيادة معدل استخدام السائل الزجاجي بنسبة 5 ٪ على الأساس الأصلي ؛ من خلال تطوير منتجات وأسواق جديدة دولية ومحلية جديدة ، وتحسين أتمتة المعدات وإنشاء مزايا التشغيل الرأسمالي ، اغتنم الفرصة!

الكلمات الرئيسية: