علاقات المستثمرين

الإعلان المالي ، معلومات عن الأسهم ، زيارة الحدث ، الخ .

يقدم خبراء إدارة Shangوا Masaki Hashimoto و Masamoto Miyazaki التوجيه الهزيل السادس لـ Lnoto


وقت الإصدار:

2016-12-17

المؤلف:

المصدر:

في الفترة من 13 إلى 16 ديسمبر ، أجرى ماساكي هاشيموتو وماساتوشي ميازاكي ، الخبراء في شركة شاناكا للاستشارات الإدارية ، التوجيه السادس إلى لينوتبو. قبل ذلك ، التزم لينو التغليف الصيدلانيةbo بفكرة وإرشادات "الواقعية الثلاثة ، ووحدة المعرفة والعمل ، والعمل الفوري ، وكل شيء شامل" ، باستخدام "معركة البطاقة الحمراء" ، "KYT (تدريب التنبؤ بالخطر)" و "PFK (تحسين عملية الأعمال)" كشكل رئيسي ، تم تنفيذ العديد من الأنشطة لفرز العمليات التجارية ، تم تحسين بيئة المكتب بشكل كبير ، والوعي بسلامة التشغيل متجذر بعمق في قلوب الناس.

في الفترة من 13 إلى 16 ديسمبر ، أجرى ماساكي هاشيموتو وماساتوشي ميازاكي ، الخبراء في شركة شاناكا للاستشارات الإدارية ، التوجيه السادس إلى لينوتبو. قبل ذلك ، التزم لينو التغليف الصيدلانيةbo بفكرة وإرشادات "الواقعية الثلاثة ، ووحدة المعرفة والعمل ، والعمل الفوري ، وكل شيء شامل" ، باستخدام "معركة البطاقة الحمراء" ، "KYT (تدريب التنبؤ بالخطر)" و "PFK (تحسين عملية الأعمال)" كشكل رئيسي ، تم تنفيذ العديد من الأنشطة لفرز العمليات التجارية ، تم تحسين بيئة المكتب بشكل كبير ، والوعي بسلامة التشغيل متجذر بعمق في قلوب الناس.

قام المعلمان ، بمشاركة المدير العام للشركة ، والمديرين المسؤولين ، والرؤساء الرئيسيين لأقسام الورشة ، وممثلي الشركات الشقيقة لمجموعة Linuo ، بتقديم إرشادات في الموقع لمختلف أقسام ورشة الشركة ، واستمعوا إلى رؤساء أقسام الورشة. تقرير عن ملصق نشاط القسم ، والبحث عن أوجه القصور على الفور ، وتقديم التوجيه ، تحليل مفصل للمواضيع الرئيسية للترقية التالية للإدارات المختلفة.

استمر النشاط حتى المرحلة الحالية. تم تطبيع الموضوع المهم "LMI (تحسين الإدارة الهزيزة)" وإضفاء الطابع المؤسسي عليه وتنظيمه في لينو التغليف الصيدلانية ، وتم وضع تدابير التقييم والدعم ذات الصلة ، وتم تحسين "تخفيض التكاليف وزيادة الكفاءة" التي جلبتها الإدارة الهزيزة ، وقد ظهر بالفعل ، كان مفهوم الإنتاج الهزيل متجذرًا بعمق في قلوب الناس ، وتم تحسين الإدارة في الموقع لمكاتب ورشات الشركة ، وتم تحسين "الوعي بالتكلفة" و "الوعي بالتحديات" لجميع الكوادر والموظفين. وقد شكلت إدارات وورشة عمل الشركة جوًا دافئًا من التعاون المتبادل والتعلم المتبادل.

الكلمات الرئيسية: