علاقات المستثمرين

الإعلان المالي ، معلومات عن الأسهم ، زيارة الحدث ، الخ .

جاء السيد Gong Qi Zhengmin ، الخبير في شركة Shangوهي للاستشارات الإدارية ، إلى لينو التغليف الصيدلانية للحصول على إرشادات هزيمة


وقت الإصدار:

2016-11-10

المؤلف:

المصدر:

منذ أن تعاونت لينو التغليف الصيدلانية مع شركة Shange للاستشارات الإدارية في المرحلة الأولى من مشروع تحسين الإدارة الهزيل في مايو من هذا العام ، ركزت إدارات ورشة الشركة على "التنظيف والفرز والسلامة" كخط رئيسي ، و "معركة البطاقة الحمراء" وورشة العمل "KYT (تدريب التنبؤ بالمخاطر)" تم تحسين الإدارة في الموقع للأنشطة الرئيسية ، وتم تحسين بيئة المكتب بشكل كبير ، وتحسنت كفاءة العمل بشكل كبير ، وكان الوعي بسلامة التشغيل متجذرًا بعمق في قلوب الناس.

منذ أن تعاونت شركة لينو التغليف الصيدلانية مع شركة Shangوهي للاستشارات الإدارية في المرحلة الأولى من مشروع تحسين الإدارة الهزيل في مايو من هذا العام ، ركزت جميع مكاتب ورشتها على "التنظيف والفرز والسلامة" كخط رئيسي ، و "معركة البطاقة الحمراء" وورشة العمل "KYT (تدريب التنبؤ بالمخاطر)" تم تحسين الإدارة في الموقع للأنشطة الرئيسية ، وتم تحسين بيئة المكتب بشكل كبير ، وتحسنت كفاءة العمل بشكل كبير ، وكان الوعي بسلامة التشغيل متجذرًا بعمق في قلوب الناس.

في الفترة من 7 إلى 9 نوفمبر ، جاء السيد Gong Qi Zhengmin ، الخبير في شركة Shangوهي للاستشارات الإدارية ، إلى لينو التغليف الصيدلانية للحصول على إرشادات هزيلة. وبمشاركة الأشخاص الرئيسيين المسؤولين عن كل قسم ورشة عمل وممثلي الشركات الشقيقة لمجموعة Linuo ، قاموا بتقديم إرشادات في الموقع إلى أقسام ورشة العمل المختلفة للشركة ، واستمعوا إلى تقرير الشخص المسؤول عن قسم الورشة عن ملصقات نشاط القسم ، وبحثوا عن أوجه القصور على الفور ، وقدم التوجيه. الآراء ، تحليل مفصل للمواضيع الرئيسية للإدارات المختلفة لتنفيذ أعمال التحسين التالية.

قدم المعلم Jiu Jionggong Qi ملخصًا تفصيليًا لهذا الحدث ، وأكد بشدة على تنظيم أنشطة الشركة ، وأشار في الوقت نفسه إلى أوجه القصور في عملية الترويج لأنشطة الإنتاج الهزيل في هذه المرحلة ، وأخيراً ، اتبع تقدم هذا التوجيه لتنفيذ PFK (تحسين العمليات التجارية) للكوادر والموظفين و KYT (التدريب على التنبؤ بالمخاطر). بعد التدريب ، تم تجميع المشاركين لإنتاج ملصقات PFK (تحسين عملية الأعمال) ، وقدم المعلم Gong Qi إرشادات للملصقات على الفور.

استمر النشاط حتى المرحلة الحالية. كان مفهوم الإنتاج الهزيل متجذرًا بعمق في قلوب الناس. تم تحسين الإدارة في الموقع لإدارات ورشة الشركة ، وتم تحسين "الوعي بالتكلفة" و "الوعي بالتحدي" لجميع الكوادر والموظفين ، وتم تشكيل التعاون المتبادل بين مختلف إدارات ورشيات الشركة والتعلم المتبادل جو دافئ.

الكلمات الرئيسية: