علاقات المستثمرين

الإعلان المالي ، معلومات عن الأسهم ، زيارة الحدث ، الخ .

عقدت لينوتبو اجتماعًا موصفًا نصف سنوي حول موضوع "القتال لمدة 150 يومًا لتحقيق هدف الميزانية السنوية"


وقت الإصدار:

2016-08-16

المؤلف:

المصدر:

في صباح يوم 16 أغسطس ، عقد لينوت بو اجتماعًا موجزًا نصف سنوي حول موضوع "القتال لمدة 150 يومًا لتحقيق هدف الميزانية السنوية". قدم المدير العام لشركة لينو التغليف الصيدلانية والمديرون المسؤولون تقريرًا موجزًا عن عمل الشركة في النصف الأول من العام. تم اتخاذ ترتيبات مفصلة لأهداف العمل في النصف الثاني من العام. أطلق المدير العام Shao Jingbo مبادرة "القتال لمدة 150 يومًا وتحقيق هدف الميزانية السنوية" لجميع كوادر وموظفي الشركة ، داعياً جميع كوادر وموظفي الشركة إلى العمل بلا كلل لتحقيق هدف الميزانية السنوية خلال الـ 150 يومًا القادمة في عام 2016.

11

في صباح يوم 16 أغسطس ، عقد لينو التغليف الصيدلانية اجتماعًا موجزًا نصف سنوي حول موضوع "القتال لمدة 150 يومًا لتحقيق هدف الميزانية السنوية". قدم المدير العام لشركة لينو التغليف الصيدلانية والمديرون المسؤولون ملخصًا لعمل الشركة في النصف الأول من العام. التقرير ووضع ترتيبات مفصلة لأهداف العمل في النصف الثاني من العام. أطلق المدير العام Shao Jingbo مبادرة "القتال لمدة 150 يومًا وتحقيق هدف الميزانية السنوية" لجميع كوادر وموظفي الشركة ، داعياً جميع كوادر وموظفي الشركة إلى العمل بلا كلل لتحقيق هدف الميزانية السنوية خلال الـ 150 يومًا القادمة في عام 2016.

في النصف الأول من العام ، حققت Linutobo إنجازات ومكاسب والعديد من التحديات. بشكل عام ، زادت إيرادات مبيعات لينو التغليف الصيدلانية بنسبة 26 ٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي ، وزادت الأرباح بنسبة 31 ٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. زادت حصة السوق من المنتجات المقاومة للحرارة ومواد التغليف الطبية خلال نفس الفترة من العام الماضي ، على وجه الخصوص ، حققت حصة السوق الدولية من المنتجات المقاومة للحرارة طفرة كبيرة. بعد إدراجها في أغسطس من العام الماضي ، دخلت لينو التغليف الصيدلانية "طبقة الابتكار الجديدة للوحة الثالثة" في النصف الأول من هذا العام وفازت بـ "أفضل 100 شركة وطنية جديدة للوحة الثالثة" و "أفضل عشر شركات من جمعية الزجاج اليومي في الصين" معترف بها من قبل الصناعة والمجتمع.

قام Shao Jingbo ، المدير العام للشركة ، بإجراء تحليل مفصل للمؤشرات المختلفة مثل تحسين كفاءة الإنتاج ، والتحسين الفني ، وتحسين الإدارة ، وما إلى ذلك ، وحدد لوحة الطول والطول في النصف الأول من العمل من التحليل. استجابة لأوجه القصور في العمل ، رتب بالتفصيل النصف الثاني من العام أهداف العمل وتدابير الحماية. قام المديرون المسؤولون عن التكنولوجيا والإنتاج والتسويق وما إلى ذلك بإجراء تحليل متعمق حول أوجه القصور في الإدارة و "نقاط فقدان الدم" في الأرباح ، وصاغوا تدابير مفصلة للهبوط ، وأبدوا بيانًا في نفس الوقت. قرأ جاو شوفا ، مدير ورشة قمع الشركة ، "اقتراح 150 يومًا لتحقيق هدف الميزانية السنوية".

طرح رئيس مجلس إدارة الشركة متطلبات جديدة بشأن السلامة والابتكار وتحسين الإدارة وتحسين الكفاءة وبناء فريق المواهب ، وأشار إلى أن النصف الثاني من العام مليء بالفرص والتحديات لـ لينو التغليف الصيدلانية: يجب أن يستمر التسويق في لعب دور قيادي ومواصلة تطوير عملاء جدد لتوسيع حصتها في السوق ؛ من حيث تحسين كفاءة الإنتاج ، يجب أن يصبح تحسين معدل استخدام الزجاج وزيادة معدل بدء مواد تغليف الأدوية محور الخطوة التالية ؛ يجب على جميع كوادر وموظفي الشركة الاستجابة لمبادرة السيد شاو والعمل الجاد لتحقيق هدف الميزانية السنوية!

الكلمات الرئيسية: