علاقات المستثمرين

الإعلان المالي ، معلومات عن الأسهم ، زيارة الحدث ، الخ .

توجه السياسة الاستراتيجية محرك التصنيع الذكي لتحقيق التنمية الخضراء المستدامة!


وقت الإصدار:

2024-01-12

المؤلف:

المصدر:

في الفترة من 7 إلى 8 يناير 2024 ، عقدت لينو التغليف الصيدلانيةobo ندوة السياسة السنوية 2024 في قاعدة Shanghe Hot Spring. ركز هذا الاجتماع على الخطة الاستراتيجية 3-5 لـ لينو التغليف الصيدلانية وكيفية ضمان الوصول إلى ميزانية عام 2024 ، وفي النهاية تم تشكيل مواضيع وخطط عمل محددة. حضر الاجتماع رئيس مجلس إدارة لينو التغليف الصيدلانية Yang Zhongchen ، والمدير العام لمختلف أقسام الأعمال ، والمدير العام للشركة الجزيئية ، والمديرين من المستوى المتوسط وما فوق ، وبعض العمود الفقري لتكنولوجيا التسويق ، و Guan Peisheng.

في الفترة من 7 إلى 8 يناير 2024 ، عقدت لينو التغليف الصيدلانيةobo ندوة السياسة السنوية 2024 في قاعدة Shanghe Hot Spring. ركز هذا الاجتماع على الخطة الاستراتيجية 3-5 لـ لينو التغليف الصيدلانية وكيفية ضمان الوصول إلى ميزانية عام 2024 ، وفي النهاية تم تشكيل مواضيع وخطط عمل محددة. حضر الاجتماع رئيس مجلس إدارة لينو التغليف الصيدلانية Yang Zhongchen ، والمدير العام لمختلف أقسام الأعمال ، والمدير العام للشركة الجزيئية ، والمديرين من المستوى المتوسط وما فوق ، وبعض العمود الفقري لتكنولوجيا التسويق ، و Guan Peisheng.

11

في الاجتماع ، استعرض المركز المالي ومركز العمليات أولاً عمل لينو التغليف الصيدلانية في عام 2023. في العام الماضي ، في مواجهة بيئة السوق المعقدة والمتغيرة والمنافسة الشرسة ، اعتمدت الشركة على الثقة الراسخة والجهود الدؤوبة لتحقيق تنمية مطردة. ثم تحلل المؤشرات المالية ومؤشرات التشغيل في عام 2024. بعد ذلك ، أنشأ المشاركون 11 مجموعة مناقشة متعددة الوظائف وعبر الإدارات وفقًا لشرائط الأعمال المختلفة ، ووحدات الأعمال ، والشركات الجزيئية لإجراء أنشطة العصف الذهني حول كيفية تنفيذ أهداف سياسة الشركة. يستفيد كل فريق بشكل كامل من أدوات الإدارة مثل 4P ، ونموذج القوى الخمس ، وطريقة تحليل SWOT. أثناء تلخيص ومراجعة أوجه القصور المختلفة في عام 2023 ، قاموا بتحليل الفرص والمخاطر والتحديات التي تواجهها البيئة الداخلية والخارجية للشركة ، وصاغوا سياسات محددة وموضوعات وخطط عمل تم إصدارها.

11

شارك رئيس مجلس الإدارة Yang Zhongchen أيضًا في مناقشة المجموعة ذات الصلة وطرح المتطلبات التالية عند إصدار المبادئ التوجيهية لكل مجموعة:

2024 هو عام التغيير. يجب على جميع الكوادر والموظفين في لينو التغليف الصيدلانية الترحيب بالتغيير واحتضان الابتكار. يجب علينا إنشاء تفكير رقمي وذكي ، وتسريع تدريب المواهب والاحتياطي على أساس الإنتاج الهزيل ، واستخدام الذكاء الاصطناعي ، والذكاء الاصطناعي ، والبيانات الكبيرة وغيرها من التقنيات المتقدمة لتحسين كفاءة الإنتاج وخفض التكاليف وتحسين الجودة ، بناء مصنع عالمي لمعيار التصنيع الذكي ، وتعزيز ترقية وتحويل التصنيع الذكي للشركة والتنمية الخضراء المستدامة بشكل شامل. في الوقت نفسه ، استمر في تعزيز أبحاث السوق وتطوير السوق ، وتعزيز الابتكار والاختراقات في البحث والتطوير التكنولوجي!

أشار عقد ندوة السياسة هذه بنجاح إلى اتجاه تطوير عمل Notto لعام 2024. أعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة للشركة بأكملها ، ستستمر لينو التغليف الصيدلانيةebo في الحفاظ على اتجاه تنموي ثابت وستبذل جهودًا متواصلة لتحقيق هدف التنمية عالية الجودة.

الكلمات الرئيسية: